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西南财经大学实战型国际工商管理总裁班暨马来西亚城市理工大学学位班

详细内容

【院校简介】

培养目标:培养复合型、实战型高级管理人才,全面提升分析、决策和创新能力
培训特色:

前沿课程 师资强大紧密结合国家宏观经济发展状况,紧跟当前企业经营管理步伐,由权威专家学者、成功企业家及著名实战派咨询专家联合执教,使教学内容始终保持最前沿状态。

量身定制 实战实用遵循433的培养模式,借鉴EMBA核心课程和企业发展热难点问题,采用重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+现场参观+分组指导+专题讲座论坛等模式,系统学习企业管理精髓、提炼管理营销真谛,实现实战、创新、超越三级跳,培养实战型企业高管阶层。同时,授课老师、总裁同学联谊会现场为您提供免费咨询。

滚动学习 人脉平台:全年滚动式授课,完全适合经常出差的高管人士;财大已培训数万名来自金融、政府、企业高管人士,学习期间举办高层次的参观、论坛、沙龙、和总裁同学联谊会等活动;聚政商产精英、建高端总裁同学平台、御金融风暴、助企业过冬。

【报名条件】

培养对象:企业董事长、总裁、总经理及中高管团队;各级分管经济的政府官员。

【课程介绍】

培训师资(部分):

     加州伯克利分校经济学博士、美国国民经济研究局研究员、西南财大经济学院院长

温元凯   清华大学研修班主讲教授,中国著名经济学家

巴曙松   国务院发展研究中心金融研究所副所长,香港从事金融市场与金融政策研究

文宗瑜   著名经济学家 财政部财政科学研究所国有资产研究室研究员、副主任、博士

     著名经济学家,清华、北大等著名高校特聘教授,政府高级参事、投资公司董事长

吴维库   华大学教授,博士;美国哈佛大学、美国沃顿商学院访问学者

房西苑   中国科学院中科教授  给华尔街大佬讲故事的企业融资、项目融资实战专家、

董志勇   北大经济学院教授、副院长,剑桥大学副博士、新加坡南洋理工大学经济学博士

郝新军   北大汇丰商学院、民营经济研究院主教授, 国家外国专家局特聘教授

周国强    香港大学博士 澳门城市大学术委会主席、教授、博导,是香港著名管理专家

    周诚忠   董事长 美国GEC授权讲师。复旦、清华、人大等多所著名高校客座教授

     博士、天津原虹桥区常务副区长 、天津行政学院院长 河北工业大学博导

     博士 中国人大教授,美国斯坦福大学高级访问学者、著名人力资源管理专家

    博士 美国摩托罗拉公司中国区大学教授 实战专家世博会导师

刘春雷   实战派咨询专家,教授 北大、清华及英、美等知名学府EMBA导师和客座教授

刘红宇   金诚同达律师事务所高级合伙人、担任十六家金融机构及十四家企业的法律顾问

杨爱华   留美博士、清华大学特聘教授、北航教授、中科院教授、项目管理实战型专家

孙曰瑶   教授、博导营销实战咨询专家,中国品牌经济学创始人,国内品牌体系研究第一人

李永平   著名实战派教授 英国约克大学访问学者 北大、清华、人大企业家研修班客座教授

张永伟   国务院发展研究中心研究员、国家集团公司企业战略与营销顾问

宋洪祥   总裁、国瑞纳税筹划研究所所长、著名纳税筹划专家、被誉为纳税筹划九段高手

赵建华   国美集团总顾问,北大总裁班专聘教授,中国十大演讲家,实战派咨询专家

李振勇   董事长中国商业模式咨询、培训第一人,清华、北大等总裁教授国际管理咨询师

    李建勇    广发证券原总裁 经济学博士  西南财大博导

课程模块设置(核心课程+名家论坛+管理高尔夫):

EMBA实战核心课程

模块一:公司战略并购与重组

模块二:企业融资与项目融资

◆ 公司资产评估与公司价值评估

◆ 公司并购、重组的决策分析及并购整合

◆ 资本博弈:并购与反并购

◆ 并购、重组中的文化融合

◆ 投资、融资八大战略战术

◆ 投融资的技术模式、商务模式、经营模式设计

◆ 投资决策的四项基本原则与项目选择策略

◆ 相关案例剖析与商业计划书撰写,

模块三:企业家的人文智慧和战略思维

模块四:宏观经济形势分析与企业资本运营

◆企业家的战略思维方式与统御思维修炼

◆企业家领导商略与第五层领导

◆领袖人物的人格魅力形成

◆企业家人文智慧与核心管理能力提升

◆资本运营实务与资本扩张战略

◆投资估价与投融资决策分析方法

◆重组、收购与兼并方案的设计

◆融资项目商业计划书编撰策略

模块五:总裁的财务管理智慧

模块六:企业360度利润倍增

◆财务报表的解析与危机管理

◆全面预算管理与内部控制

◆战略成本管理与企业税收管理

◆总裁的财务管控方略与实战技巧

◆ 中国企业面临微利经营的挑战

◆ 建立以利润为导向的经营理念

◆ 构建适合企业特点的盈利战略

◆ 优化管理体系和降低经营成本

模块七:企业标杆营销

模块八:企业成长瓶劲剖析与突破策略

◆营销渠道策略,营销体系建立及沟通

◆思考力+决策力+执行力=领导力

◆营销队伍建设与管理,CRM

◆大客户营销与系统营销

◆企业危机管理与管理陷阱防范

◆企业成长瓶劲剖析与突破策略

◆生命周期与管理模式再造

◆中小企业热难点问题及对策

模块九:总裁的用人之道

模块十:企业战略与公司治理

◆总裁的HR管理SWOT分析

HR管理的“场效应”分析与平衡计分卡

◆以员工品绩管理为战略基础的人力资源规划

◆以3P为核心的HR管理

◆ 组织行为、企业法人治理结构与董事会运作

◆ 公司治理与激励约束机制

◆ 企业管控(成长/扩张/战略/资金)

 企业战略定位与案例剖析

模块十一:技术创新管理与盈利模式

模块十二:企业运营与供应链管理

◆如何设计最佳盈利模式赢得市场先机

◆如何通过技术创新为企业创造核心竞争力

◆盈利模式设计的12个步骤技术

◆设计破坏性创新模式、发现全新利润区

◆从企业战略管理高度来观察生产运作

◆从企业的营销战略来实施新产品开发

◆生产过程控制与精益生产

◆品质控制、供应链管理

模块十三:公司运营中的法律风险防范

模块十四:现代企业项目管理与执行

◆入世后法律环境的变化

◆合同法与合同漏洞欺诈的补救与防范

◆新公司法出台后企业经营中的常见法律问题

◆商务谈判与合同管理

◆项目启动战略 、项目管理的控制技术

◆挡住突来的狂风暴雨--风险管理

◆如何提高项目管理的效率 创建高效的项目团队

◆掌握住高效实践技术

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【学位与证书】

结业待遇

    课程结束后经考试、考查合格,颁发“实战型国际工商管理总裁班结业证书”;

    学员按西南财大学生管理制度统一管理,统一建档,结业后在本校存档;

    优先加入财大总裁同学会和财大校友同学会;

    论文答辩通过且素质测评通过者 获取马来西亚城市理工大学学院工商管理硕士学位;

    优秀学员可报学校教授委员会备案并推荐为学院特聘教授;

论文写作、答辩及学位授予程序:

1、  修完规定学分者参加申请马来西亚城市理工大学学院工商管理硕士学位考试,通过者进入论文阶段.

2、  根据每位学员的研究方向及选题为其指派论文导师,导师均为硕、博士生导师。

3、  论文写作及答辩共分六个阶段:准备开题及大纲——论文初稿——修改稿——定稿——预答辩——正式答辩(论文正文不低于30000字)。答辩地点马来西亚城市理工大学。

4、  论文答辩通过者,获得马来西亚城市理工大学学院工商管理硕士学位及中英文成绩单。

【学费、学制】

收费标准

      研修生:研修费人民币39800/人(含讲义、证书、茶点、拓展等费用);

       学位生: 马来西亚城市理工大学学院工商管理硕士学位学费为52800元/人(该费用不含去马来西亚答辩的答辩费1400马币和交通食宿费)。

【招生报名中心】

1、网上报名入口:http://www.china-b.com/e/ShopSys/doaction.php?enews=AddBuycar&classid=6504&id=3647

2、报名咨询:QQ:2355312410 2880095620 QQ群:31273095 (周一到周日9:00-18:00)

3、报名电话:400-600-2935 (周一到周日 9:00-19:00)

  北京电话:010-51290949、15010038597 欧阳老师 (周一到周日 9:00-22:00)

  上海电话:021-51619982、18017921033 轩铭老师 (周一到周日 8:00-23:00)

4、报名网站:http://zc.china-b.com

5、报名邮箱:2355312410@qq.com  2880095620@qq.com

6、[到学校办理入学手续后,报名中心将免费寄送礼品,详见说明,联系QQ:2355312410。]