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博雅经营方略(EMBA)总裁研修班招生简章

详细内容

【院校简介】

这是一个从来也没有过的快速变化的时代,
也是一个从来也没有过的急剧竞争的时代,
柯达对数字化反应慢了一步,则失去了一个时代,沉入了海底;
阿里、苹果率先预见了未来,则引领了一个时代,拥抱了梦想。
随着中国经济新常态的不断深入,
中国企业,首当其冲的受到了增长速度换档、结构调整阵痛和刺激政策消化的三重影响,
未来三年将是中国企业最复杂、最艰难、最关键的三年!
行业洗牌生死攸关,转型升级决定胜败!
后GDP时代,中国企业
如何透析中国宏观政策走势,顺势突围?
如何洞悉红利释放变革空间,精准布局?
如何发现商业模式创新坐标,转型升级?
面对信息时代千变万化的经济形势,让我们从经营之道中寻觅对策。内外兼修,让企业家叩开复杂经济环境中企业经营方略之门,洞悉最新经济形势,探究企业运营逻辑,把控宏观战略方向,铸就卓越领导才略,走向把握机遇、成功应对挑战的光明征程!
在此变幻万千的经济形势之下,欲从红海中脱颖而出,信心比黄金更珍贵!而坚定的信心只能来源于正确的学习和判断!企业未来唯一持久的竞争优势,就是具备比竞争对手更快速的学习能力和创新能力! 博雅经营方略(EMBA)总裁精品班与您一同前行!

【报名条件】

    各行业领先的企业董事长、总经理等高层管理人员。
    各行业影响力较大的创业家、实战家。

【课程介绍】

课程特色
首创课堂 
    首创“1+5”模式的创新型实战课程,“1”针对当前的经济形势,企业应该采取的整体对策,这个模块是动态课程;“5”涉及国学智慧、经营韬略、管理境界、领导魅力、实战案例五大课程模块。“1+5”既相对独立,又浑然一体,是具有博雅特色、不可多得的精品课程;同时融汇东西方文化,贯通人文、商道,助优秀企业家超越自我,成为世界级CEO。                      
最佳平台
    经营方略班多年来吸引了几千名来自世界各地的优秀企业家,迄今已成为博雅乃至中国最受欢迎的总裁课程之一。
实战多赢(配套资源)
    提供博雅平台的技术、市场、产品、人脉、学习资源,为企业发展提供燃料;整合高端资源,智慧、资本有机嫁接;实战、实用、实效权威解惑。   
资本对接
    定期举办“资本沙龙”,组织国内外知名私募投资机构投资人点评、对接学员的优秀项目,最大程度的解决学员企业的融资渠道。
高端论坛
    每年组织博雅总裁论坛,与地产、PE、国学、管理等班级上万人同台交流,最大限度扩大人脉关系,为同学们打造一个高质量,高层次的学习交流圈。2015年1月,独家邀请国际著名投资家吉姆·罗杰斯主讲博雅总裁论坛。
同学联谊会
    打造最具活力、契合点的同学经济体,整合全国各地精英同学资源,终身受益;成立博雅总裁同学会,以“学习、提升、真诚、合作、共赢”为宗旨,增进学员交流、提升企业竞争力。

课程设置

课程模块一:经济形势与企业对策(商业经济学)
第一单元:宏观经济专题
关键要点:1、当前宏观经济形势分析
2、“十二五”规划、三中全会精神解读
3、国际经济危机与中国企业的发展
4、宏观经济政策对国内外经济的影响
第二单元:战略重构与创新
关键要点:1、企业发展战略核心要素
2、企业主业竞争力的提升
3、蓝海战略与实践
4、战略领导力效力提升
第三单元:公司治理结构
关键要点:1、公司股份制改革
2、建立健全公司治理结构
3、提高公司治理结构的有效性
4、董事会的结构和作用
第四单元:危机与财富风险管理
关键要点:1、加强质量管理
2、财富的传承规划以及风险管理
3、强化管理健全防范风险的机制
4、后危机时代中国的商业周期过程
课程模块二:企业经营与创富之道(企业致胜宝典)
第一单元:企业投融资与法律实务
关键要点:1、行业分析与投融资决策
2、投资银行与资产证券化
3、法律风险防范体制建设
4、常见企业法律事务
第二单元:私募股权投资基金
关键要点:1、PE在中国的发展现状
2、私募风险投资的融资活动
3、证券市场与期货期权投资
4、私募股权与企业投融资决策
第三单元:中小企业上市专题
关键要点:1、新三板、创业板上市实务
2、拟上市企业的私募融资
3、中小企业上市筹划
4、上市企业的产业整合
第四单元:全球化管理与商业模式创新
关键要点:1、突破现有商业模式边界
2、跨越行业平均利润增长率
3、跨国企业文化与环境
4、商务礼仪、国际商务
第五单元:企业税务筹划
关键要点:1、投资、筹资过程中的筹划
2、投资组合分析
3、重组改制过程中的筹划
4、分批成本法、作业成本法(ABC法)
第六单元:兼并收购与企业重组
关键要点:1、企业战略转型升级
2、兼并收购案例解析
3、企业重组战略的思路和策划
4、境外投资
第七单元:企业文化建设与市场竞争策略
关键要点:1、团队建设与精神塑造
2、制度文化与执行文化
3、博弈论对竞争策略的启示
4、竞争环境与竞争情报分析
第八单元:创业学与决策学
关键要点:1、理解和实施国际创业
2、创业策略、运作、变革
3、管理决策统计学
4、生产运营管理
课程模块三:企业管理与品牌建设(优秀企业成功之道)
第一单元:管理新思维
关键要点:1、中国传统管理思想
2、国际先进管理理念
3、管理新思维在企业中的应用
4、从不同层面看待组织
第二单元:人力资源管理
关键要点:1、人力资源管理基本问题
2、从制度管理到人本管理
3、企业如何识人、用人、育人
4、从公司的内外环境看人力资源管理系统
第三单元:非财务人员的财务管理
关键要点:1、快速读懂财务报表
2、利用财务数据分析并改善经营绩效
3、预算与成本管理
4、CEO财务决策分析
第四单元:企业流程与运营管理
关键要点:1、制定标准化的业务流程
2、企业价值链运作、销售流程化
3、选择正确的发展路径
4、培养持续发展的领导力
第五单元:营销管理与实战
关键要点:1、营销理论与常见营销方法
2、整合营销传播
3、细分时代下企业营销策略
4、营销的战略、策略决策
第六单元:企业品牌塑造与传播
关键要点:1、企业CI系统的有效导入
2、品牌战略的策划与实施
3、品牌价值管理与资本化
4、品牌战略之企业宏观规划
课程模块四:卓越领导力创新(内圣外王兼修的关键)
第一单元:领导心理学
关键要点:1、心智模式与企业管理的联系
2、利用心理学开发潜在领导力
3、领导者角色定位
4、21世纪领导力发展的机遇与挑战
第二单元:中国企业家的领导艺术
关键要点:1、履行职能的艺术
2、提高领导工作有效性的艺术
3、人际关系的协调艺术
4、高端礼仪与九型人格
第三单元:毛泽东领军之道(以史鉴今
关键要点:1、思想文化怎样落地
2、如何打造铁的纪律
3、内部人际关系的协调
4、战略视野的锤炼
第四单元:管理沟通
关键要点:1、管理沟通的重要性
2、建立良性的沟通机制
3、心态管理
4、团队建设与激励
课程模块五:国学智慧与人文修养(中国文化根基)
第一单元:儒家思想、修身与治世
关键要点:1、儒家思想的精髓
2、中国企业家精神模式
3、儒家经典著作导读
4、儒家精神与和谐人生
第二单元:道家思想与企业管理
关键要点:1、道家思想的精髓
2、道家思想与企业平衡发展
3、“无为而治”的管理境界
4、道教与现代生活
第三单元:孙子兵法与现代商战
关键要点:1、孙子兵法战略范畴及理念
2、孙子兵法战略艺术
3、孙子兵法在商场中的应用
4、孙子兵法与领导科学
第四单元:周易与管理、变易之道
关键要点:1、《易经》导读
2、易经对经营策略的启示
3、易学思想在预、决策中的应用
4、易学的象数思想
课程模块六:传统企业触网与网络营销
第一单元:传统企业与电子商务
关键要点:1、全行业电子商务时代的到来
2、传统企业如何应用电子商务
3、传统企业触网战略规划
4、互联网时代品牌建设与管理
第二单元:移动互联时代企业应对之策
关键要点:1、企业对移动互联终端的应用
2、如何利用大数据进行客户分析
3、移动互联时代的企业实战营销
4、产业链的整合与模式创新
第三单元:网络舆情与危机管理
关键要点:1、企业网络舆情机制的建立
2、危机管理6C原则与4R模式
3、危机监测、预警、决策、处理
4、危机管理中的媒体沟通机制
第四单元:网络营销策划
关键要点:1、整合互联网信息进行市场定位策划
2、利用信息化手段制定市场竞争策略
3、网络传播与企业形象策划
4、大数据营销与顾客满意策划
课程模块七:实战案例与拓展分析
第一单元:国际化公司案例分析
关键要点:1、大公司的国际化资源战略
2、国际化公司资本运营、商业模式
3、国际化公司的形成与发展
4、世界500强企业案例分析
第二单元:拓展训练(拓展多种思维)
关键要点:1、综合素质提升、加深同学友谊
2、深层次交流、创造商机
3、商战决策沙盘
4、模拟公司治理

顾问与师资(与名师同行)
    郎咸平:香港中文大学讲座教授,著名经济学家
    周孝正:中国人民大学教授、著名社会学家
    洪  兵:中国孙子兵法研究会副会长
    刘红松:中国战略与管理研究院首席专家
    江  英:中央政治局授课人,中国军事科学院研究
    张智勇:北京大学心理学系副教授
    雎国余:北京大学经济研究所所长
    梁小民:著名经济学家
    韩永生:中国科学院软件所供应链技术研究中心主任
    丁守海:中国人民大学经济学院教授
    杨世文:北京师范大学政治学与国际关系学院教授
    黄俊立:北京大学民营企业研究所执行所长
    路长全:著名营销专家,中央电视台广告部策略顾问
    高其富:北京商业管理干部学院财会系主任、教授
    闻  闸:中国教育电视台播音指导、教授
    龚文庠:北大传播与文化研究所所长、教授、博士生导师
    李  晓:中国政法大学商学院副院长

【学位与证书】

学习证书
    通过全部课程及论文考核后,获得博雅总裁商学院颁发的结业证书。

【学费、学制】

课程时间
    学制一年,分阶段授课,每两个月上课一次,每次集中授课4天。
课程费用 
    人民币68000元/人(学习期间的食宿费、交通费及国内外考察费自理)

【招生报名中心】

1、网上报名入口:http://www.china-b.com/e/ShopSys/doaction.php?enews=AddBuycar&classid=6504&id=4107

2、报名咨询:QQ:2355312410 2880095620 QQ群:31273095 (周一到周日9:00-18:00)

3、报名电话:400-600-2935 (周一到周日 9:00-19:00)

  北京电话:010-51290949、15010038597 欧阳老师 (周一到周日 9:00-22:00)

  上海电话:021-51619982、18017921033 轩铭老师 (周一到周日 8:00-23:00)

4、报名网站:http://zc.china-b.com

5、报名邮箱:2355312410@qq.com  2880095620@qq.com

6、[到学校办理入学手续后,报名中心将免费寄送礼品,详见说明,联系QQ:2355312410。]

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